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老齡人才“老有所用”的可行性

時間:2020-03-18 百科知識
老齡人才“老有所用”的可行性_“積極養老”的全方位探索——應對人口老齡化方針、內容和動力的研究

開發老齡人才,實現“老有所用”的可行性是在于老齡人才資源具有多方面的優勢和特點,如可利用的數量大、有多方面的自身優勢、成本低的優勢、使用時間充裕的優勢和永不衰敗的優勢等特點。

1.可利用的數量大

我國老齡人才資源豐富。據中國老科學技術工作者協會統計,我國現有科技工作者3 000多萬人,而退離休科技工作者大約有600多萬人,為在職科技工作者的20%左右。其中具有高級技術職稱的占40%—50%,70歲以下者占70%,約350萬人。可以說是人才濟濟,他們積累了大量的社會經驗和工作經驗,是一筆大財富。目前參與社會發展工作的僅僅占10%—20%,還有將近300萬的老齡人才資源有待開發。這是一支龐大的智力隊伍,具有很大的智力潛能,是亟待開發的寶貴智力資源,很多人閑置在家,這是極大的浪費。

在高校和科研院所,從1995年起全國離退休正副教授、正副研究員每年有1.2萬人退休,到2000年達到13萬人。在年齡構成上,69歲以下的低齡老人約占80%。大多數人身體健康,有繼續工作的能力和愿望。

中國老教授協會目前有會員51 000余人,其中包括有突出貢獻的專家學者,70歲以下的大約占70%,身體基本健康的占70%。他們參加協會的目的就是繼續為科教興國和人才強國作貢獻,但是除一部分受聘或在協會支持下自謀發展外,還有70%左右的會員未能如愿,他們是一支亟待開發的多學科、高智力的優秀人才大軍。

我國人口的平均預期壽命在延長,相應地老齡人才能夠工作的歲月也在延長。特別是一些工業部門實行女性高級工程師55歲退休一刀切,甚至提前內退,從而又為老齡人才資源增添了年輕的生力軍,增強了老齡人才資源進一步開發和利用的可行性。

2.在“老有所用”中老齡人才的自身優勢

不能認識老齡人才的優勢和價值就不可能重視老齡人才,更談不上為他們“老有所用”積極創造條件。老齡人才除了具有前面提到的老齡人作為人力資源具有的優勢之外,他們還具有如下獨特優勢。

(1)智能素質高,思維能力強。

他們的智能素質一般都比較高。他們的學歷、職稱較高,其中不少是知名專家、教授、學科帶頭人和學術技術骨干。由于科技人才的優勢在于智能而不是體能,從生理學的角度看,60—75歲又是知識沉淀最富有的年齡階段,可稱為智能的“第二個黃金時代”。

特別是在一些科學領域經驗格外重要。人到老年,正是他們知識經驗的積累升華并能夠運用自如的時期。他們在幾十年的學習和工作實踐中積累和形成的具有個人特色的文化知識、專業理論、實踐經驗、技術業務能力是絕不會因退離休而喪失的。因此,他們在經驗、智能和技術等方面具有一般中青年所不能比擬的優勢。大量資料表明,不少老齡人,體力雖有所下降,其邏輯思維能力、理解能力和創造能力等,都還比較強,并沒有明顯的衰退跡象。

(2)有工作精力和進一步作貢獻的愿望。

隨著“健康老齡化”,當今的老年知識分子的身體狀況一般都比較好,還有足夠的精力承擔一些社會需要的工作。

老齡人才大多希望自己的才能得到進一步發揮,有為國家再作貢獻的強烈愿望。如果讓他們閑居家中,往往會有寂寞無聊之感。對那些有專業特長的老年知識分子而言沒有了施展才華的舞臺,有力無處使,更是一種人才資源的浪費。退休,并不意味著人生步履的終結,也不意味著這些能力和智能水平的衰亡。

(3)個人素質方面的優勢。

當代老齡人才大多經歷過創建新中國的艱苦歲月,在社會主義建設和改革開放中經歷了無數的政治考驗。他們在長期的人生磨礪中,心境已歸于平淡,不再追求個人名利、身份、地位之類的東西。他們雖然退出了工作崗位,但人老志不移,仍保持著高尚的情操和奉獻精神。工作起來往往非常認真、非常賣力,又不挑剔。他們的這種個人素質是一般中青年人才不可與之比擬的。

同時,由于他們在長期工作中形成了遵守紀律、愛護公物、廉潔奉公等美德,做事、待人都有嚴格的行為規范,這也是一般中青年人員難以與之比擬的。

由于有這方面的優勢,他們往往可以作出一般中青年人才難以作出的貢獻。同時對他們的聘用也便于管理,可信度高。

(4)有駕馭和處理各種問題的能力。

有不少老齡人才是本單位的元老,為社會、為本單位的建設和發展已經作出了不可磨滅的貢獻,在人們的心目中有良好印象,形成了便于溝通、有利于工作的關系網;還有些老同志,特別是高校中的老齡人才,他們往往是幾代人的宗師,在人民群眾中享有很高的威望,其言行舉止在社會上的影響力是中青年難以替代的。他們政治思想成熟,有經驗、顧大局、有人格魅力和良好形象的無形資產;他們在實踐中積累了豐富的經驗,見多識廣,有駕馭和處理各種問題的能力;在社會、家庭和不同人群中尚有一定的影響,仍是穩定家庭、社會和國家的一支重要力量。

(5)仍有自己的追求。(www.weizhigu.com.cn)

老齡人才不是單純的消費型養老群體,而是有知識、技能、經驗、才華、顧大局的國家財富和促進老齡事業和產業發展的群體,是可參與科教興國和人才強國的群體。他們很多人仍有自己的追求,仍在不斷學習,繼續著書立說;轉變觀念,適應時代、與時俱進,努力跟上時代步伐,為全面建設小康社會獻計獻策。

許多高學歷老齡人才,參與社會發展的愿望十分強烈。分析其目的,他們不只是為了增加經濟收入,更重要的是精神和心理的需求。他們希望將自己幾十年來積累的知識、經驗、聰明才智繼續貢獻出來,體現人生價值,實現“老有所為”,增進身心健康。在我們的周圍不難發現,有的老專家一輩子,甚至在生病期間,都將工作看成生活的主要精神支柱。老專家們對工作的敬業精神是全社會中青年人學習的榜樣。國家和社會應充分理解老專家們的心理需求,為老齡人才參與社會發展,實現“老有所用”提供機會。

3.“老有所用”成本低的優勢

老齡人才資歷深,威望高,感召力強,是一批蘊藏建設現代化事業極大積極性的“不用揚鞭自奮蹄”的工作者;他們有科技文化的積累,有教學、科研和培養人才的豐富經驗和知識的淀積,對他們實行“老有所用”具有使用成本低的優勢,這是因為有如下兩個方面的原因。

(1)不必特殊培訓即可依賴和使用。

單位聘用中青年人才由于他們經驗和技能方面的不足,需要對他們提供一定形式和一定時間的專業培訓。對于老齡人才來說,由于他們具有上述的經驗、智能和技術方面的優勢,很多工作對他們來說是駕輕就熟,不需要像聘用一般中青年人員那樣需要專業培訓,只要提供一個適當的工作平臺,他們就能很好地發揮作用。

(2)不必為他們繳納社會保障金。

聘用一般中青年人才,單位需要為他們繳納各種社會保障費用。對于老齡人才來說,由于他們都是從工作崗位上退下來的,原工作單位不僅向他們提供退休金,同時他們開始享受社會保險。如果他們再就業,用人單位無需為他們繳納為一般在職人員繳納的各種社會保障金。

由于上述兩個方面的原因,聘用老齡人才用人單位所花的成本相對較低。

4.“老有所用”的時間優勢

老齡人才實現“老有所用”有時間優勢,包括如下兩層含義。

(1)有充裕的自由支配時間。

從日常的時間安排來說,老齡人退休后都能自由支配自己的時間和空間,只要有施展才能的機會和舞臺,他們就可以為社會作貢獻。

老齡人閑居家中,往往會有寂寞無聊之感。對那些有專業特長的老齡人才而言沒有了施展才華的舞臺,有力無處使,這往往是他們最大的苦惱,對他們的身心健康會產生種種不良影響。從這一角度來看,對他們退休后時間的有效利用是他們個人自身的需要。

(2)他們還可以工作10—20年。

根據專家的計算,現在的高級人才國家曾投資培養20來年,畢業后只工作30多年,60歲退休后國家要再養20—30年甚至更長,而實際上他們還可以再工作10—20年甚至更長的時間。

特別是現今大多數老齡人才的身體狀況良好,仍能夠滿足工作的需要。這段時間又是他們最成熟、最有經驗、最有可能出成果的“金秋時期”。從這一角度來看,老齡人才有條件為滿足社會經濟發展的需要再作貢獻。因此,對他們退離休后的10—20年的時間的再利用,也是社會的需要。很多老齡人離退休后的親身感受正是說明了這一事實。

復旦大學蔣學模教授認為“60—70歲的十年是他理論研究和著述最豐碩的時期”。張薰華教授則認為“他的成果多在60—80歲時產生的”。他頗為自信地說:“60歲的人雖不是早晨八九點鐘的太陽,但還是下午三四點鐘的太陽,晚霞還早著呢。”

5.老齡人才資源庫具有永不衰敗的優勢

雖然老齡人才群體中的個體會按照自然規律而衰老退出,但每年都會有為數不少的新退休人才,使老齡人才這個群體活力永駐。就其整體而言,老齡人才隊伍是一個永不衰敗的、宏大的群體,是寶貴的現實生產力,是社會人力資源最重要的組成部分之一。因此,開發和利用老齡人才,絕不僅是一個國家或地區因人才短缺或其他原因而采取的權宜之計。實際上,老齡人才資源是世界上任何國家、在任何時候都應重視的人才寶庫。

老齡人才的這些特點和優勢恰恰說明:開發和利用老齡人才資源,通過“老有所用”,實現他們的“老有所為”是完全可行的。

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