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財務管理的含義_財務管理

時間:2020-11-26 理論教育

財務管理的含義_財務管理

第一節 財務管理的含義

一、財務

財務泛指財務活動和財務關系。財務活動是財務的形式特征;財務關系是財務的內容本質。

(一)財務活動

財務活動指企業再生產過程中的資金運動,即籌集、運用和分配資金的活動。在社會主義市場經濟的條件下,企業生產的產品是商品,既是商品必然具有使用價值和價值的二重性。與此相適應,企業再生產過程也同樣具有二重性,它既是使用價值的生產和交換過程,又是價值的形成和實現過程。因此,對企業再生產過程不僅要通過實物數量和勞動時間組織核算和管理,而且還必須借助價值形式進行核算和管理。由于對價值形式的利用,在組織生產和進行分配與交換中,就必然存在著籌集、運用和分配資金的活動,它們是企業經濟活動的一個獨立部分,從而構成企業的財務活動。

1.籌集資金。籌集資金是指企業遵照國家法律和政策的要求,從不同渠道,用各種方式,經濟有效地籌措和集中生產經營以及企業發展所需資金的活動。它是企業進行生產經營活動的前提,也是資金運動的起點。在我國社會主義市場經濟條件下,資金的籌集方式具有多樣性,企業既可以發行股票、債券,也可以吸收直接投資或從金融機構借入資金。無論何種形式獲得的資金,企業都需要為籌資付出代價,如此因籌集資金所發生的資金流入和流出,便形成了企業的一項重要的、經常性的財務活動。

2.運用資金。運用資金是指企業將籌集而獲得的資金轉化為內部營運和投放。內部營運表現為購買材料、商品、支付工資和其他費用及銷售商品收回資金的資金收支活動;投放表現為購置資產、對外投資的資金支出和收回以及企業對內投資所形成的資產變賣和收回。不論是營運資金或投放資金,都是企業運用資金而引起的財務活動。

3.分配資金。分配資金是指企業通過資金的營運和投放,對取得的各種收入在扣除各種成本費用、稅金后的收益進行分配的活動。該活動可以以投資人收益或企業留存方式進行。企業在生產經營過程中所形成的經營成果和收益在分配中所發生的資金收入和退出,同樣也是財務活動。

(二)財務關系

財務關系是指企業在組織財務活動的過程中與有關方面所發生的經濟關系。主要表現在以下幾個方面:

1.企業與國家之間的財務關系。企業與國家之間的財務關系具有雙重性的特征。一方面,國家作為社會管理者的身份要以稅收的形式無償地取得一部分純收入,以維持國家機器正常運轉,保證其職能的履行。企業應遵守國家稅法的規定,及時、足額向國家稅務機關繳納各種稅款;另一方面,國家以國有資產所有者的身份,有權與其他所有者一樣參與企業稅后利潤的分配。

2.企業與所有者之間的財務關系。企業的所有者向企業投入資金,形成企業的所有者權益,包括國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金。企業的所有者應按照出資比例或合同、章程的規定履行出資義務,企業實現利潤后,則應定期向所有者分配利潤。

3.企業與債權人、債務人之間的財務關系。現代企業往來結算頻繁,債權、債務關系復雜,有的是企業與金融機構的關系,有的是企業與企業的關系,或是企業與個人的關系。企業必須合理調度資金,恪守信用,如期履行付款義務。同時,要求債務人依法按時償還債務,務必使雙方按照合約辦事,促進社會主義市場經濟的健康發展。

4.企業與內部各單位之間的財務關系。在企業內部實行經濟核算制的條件下,企業內部各部門之間,在相互提供產品、材料或勞務時,也要進行內部計價結算,以明確各自的經濟責任,從而體現企業內部的責權關系。

5.企業與職工之間的財務關系。在現階段企業應根據工資分配原則支付職工應得的報酬,以體現按勞分配的關系。隨著知識經濟時代的到來,企業與職工之間的財務關系的內涵必然會延伸,作為知識資本的所有者(職工和管理者)同其他資本所有者一樣,還應參與稅后利潤的分配。

二、財務管理

(一)財務管理的含義

綜上所述,財務管理的含義可以概括為:財務管理是基于企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的,它是利用價值形式對企業再生產過程進行的管理,是組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性管理工作。

(二)財務管理的特點(www.weizhigu.com.cn)

財務管理和企業其他各項管理的根本區別在于,它是一種價值管理。正基于此,財務管理具有以下特點:

1.涉及面廣。財務管理與企業的各個方面具有廣泛的聯系。企業購、產、銷、運、技術、設備、人事、行政等各部門業務活動的進行,無不伴隨著企業資金的收支,財務管理的觸角就必然要伸向企業生產經營的各個角落。每個部門都會通過資金的收付,與財務管理部門發生聯系,并接受其指導和制約。

2.靈敏度高。財務管理能迅速提供反映生產經營狀況的財務信息。企業的財務狀況是經常變動著的,具有很強的敏感性。各種經濟業務的發生,特別是經營決策的得失,經營行為的成敗,會及時在財務狀況中表現出來。成品資金居高不下,往往反映產品不適銷對路;資金周轉不靈,往往反映銷售貨款未及時收取,并會帶來不能按期償還債務的后果。財務管理部門通過向企業經理人員提供財務狀況信息,可以協助企業領導適時控制和調整各項生產經營活動。

3.綜合性強。財務管理以資金、成本、收入和利潤等價值指標綜合反映企業生產經營的物質條件,生產經營中的耗費和收回,生產經營的成果及其分配等情況,并據此及時掌握企業再生產活動中各種要素的增減變動及存在的問題,從而加強財務監督,促進企業改善生產經營管理。

(三)財務管理的內容

財務管理的內容是由企業資金運動的內容決定的。它具體包括:

1.籌資管理,

2.資金結構管理,

3.流動資產管理,

4.固定資產和無形資產管理,

5.投資管理,

6.收入管理,

7.利潤管理。

此外,還包括財務管理的價值觀念以及財務控制、財務分析等其他內容。

(四)財務管理的作用

財務管理的基本點是在社會主義市場經濟條件下,按照資金運動的客觀規律,對企業的資金運動及其引起的財務關系進行有效的管理。為此,它對企業經營目標的實現起著重要的、不可代替的作用。

1.資金保證作用。資金是企業生產經營活動的“血液”,沒有資金或資金不足,生產經營活動就無法進行或不能順利進行,財務管理可以運用其特有的籌資功能,經常有效地籌集足額資金,保證企業生產經營的正常需要和滿足企業發展的需要。

2.控制協調作用。現代企業作為一個市場主體,是一個極其復雜的人造系統。要想使其在激烈的市場競爭之中立于不敗之地,運用自如地應對各種挑戰,并取得長足發展,必須控制協調諸要素,使企業的再生產過程有序運行,而控制協調是財務管理的一項重要職能。只有強化財務管理,通過制定企業內部財務管理制度、編制財務預算、運用資金指標分解等辦法,從制度和指標上具體規定各級、各部門的權責,才能及時發現并糾正存在的問題,改進工作,規范財務行為,提高經濟效益。

3.綜合反映作用。財務管理既是利用價值形式對企業再生產過程進行的管理,這就必然使企業生產經營的過程和結果、各項專業管理的工作業績和存在的問題,最終都將直接或間接地通過財務管理綜合地反映出來。從而不僅可以借助財務指標提供的信息,及時發現生產經營活動中的得失、利弊,還可以通過對財務指標的分析和評價,總結經驗教訓,以便有針對性地采取有效措施予以糾正和改進,不斷提高財務管理水平以及企業管理水平。

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