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財務管理的基本環節_財務管理

時間:2020-11-26 理論教育

財務管理的基本環節_財務管理

第四節 財務管理的基本環節

一、財務預測

財務預測是根據財務活動的歷史資料,考慮現實的要求和條件,對企業未來的財務活動和財務成果作出科學的預計和測算。財務預測環節的作用在于:測算各項生產經營方案的經濟效益,為決策提供可靠的依據;預計財務收支的發展變化情況,以確定經營目標;測定各項定額和標準,為編制計劃、分解計劃指標服務。財務預測環節是在前一個財務管理循環的基礎上進行的,運用已取得的規律性的認識指導未來。它既是兩個管理循環的聯結點,又是財務決策環節的必要前提。財務預測環節包括明確預測對象和目的、搜集整理資料、選擇預測模型及實施財務預測等工作步驟。

二、財務決策

財務決策是根據企業經營戰略和國家宏觀經濟政策的要求,為實現理財目標,從若干個財務活動方案中選擇最優決策方案的過程。財務決策是在財務預測基礎上進行的,是編制財務計劃、進行財務控制的必要前提,其正確與否,往往關系到企業的興衰成敗,因而是財務管理的核心。財務決策環節包括確定決策目標、擬定備選方案以及評價各種方案、選擇最優方案等工作步驟。財務決策的方法主要有比較分析法和數學模型法。

三、財務計劃(www.weizhigu.com.cn)

財務計劃是運用科學的技術手段和數學方法對目標進行綜合平衡,協調資金、收益、成本費用,反映企業再生產過程的價值運動以及財務成果的形成與分配。財務計劃是財務決策的具體化,系統化,又是財務控制、財務分析的依據。企業財務計劃主要包括:資金籌集計劃、固定資產投資和折舊計劃、流動資產占用和周轉計劃、對外投資計劃、利潤和利潤分配計劃。其編制程序:分析主客觀條件、確定主要指標;安排生產要素、組織綜合平衡;編制計劃表格、協調各項指標以及組織動員職工貫徹執行計劃。財務計劃的編制方法,常見的有固定計劃法、彈性計劃法和滾動計劃法。

四、財務控制

財務控制是指在企業生產經營過程中,以計劃的各項定額為依據,利用有關信息和措施,對財務活動進行計算和審核,以實現理財目標。財務控制是落實計劃任務、保證計劃實現的有效措施。財務控制環節包括制定控制標準、分解落實責任;確定執行差異、及時化解矛盾以及評價單位業績、綜合考核獎懲等工作程序。財務控制的主要方法有:防護性控制、前饋性控制、反饋性控制等。

五、財務分析

財務分析是以核算資料為主要依據,對企業財務活動的過程和結果進行評價和剖析。本教材將在第十一章專門介紹。

以上財務管理環節具有循環性、順序性、層次性及專業性等特征。

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